ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

1. Закрепить базовые знания по учёту, контролю, управлению складом.
2. Обучить поиску подходов к работе с бизнес-партнерами.
3. Рассмотреть вопросы приёма и размещения товара на складе.
4. Рассказать правила подбора поставщиков и оборудования.
5. Изучить схемы расчёта складских товаров.

ПРОГРАММА:

Программа тренинга рассчитана на 2 дня. За это время участники получат бесценный опыт и рекомендации от теоретика и практика складской логистики.

Первый день

1. Назначение складов. Техническое обеспечение технологического процесса. Выбор оборудования и поставщиков. (2 часа)
2. Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом. Роль штрихкодирования в контроле товаров и площадей, документообороте. (1 час)
3. Планировочное решение и расчет вместимости склада. Оптимальное зонирование, подбор стеллажей. (1,5 часа)
4. Планирование и организация складской системы. АВС-анализ. Адресная система. (1,5 часа)
5. Управление информационным потоком на складе. Складской учет. Обзор учетных систем IWS, WMS. Настройка сценариев размещения товара на складе, приоритетность заданий. (2 часа)

Второй день

1. Планирование работы склада. Управление приемом и размещением товара на складе. Комплектация наборов. Логика внутрискладских перемещений. Контроль и упаковка. Работа с возвратами. (4 часа)
2. Персонал склада. Распределение обязанностей и зон ответственности. Системы оплаты труда и мотивации персонала. Показатели оценки деятельности персонала. (2 часа)

СПИКЕР:
Виктор Барановский - относится к логистике как к образу жизни.
Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.

В стоимость входит: участие в семинаре, обеды, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат, бесплатные консультации спикера на протяжении года.